小さな組織のためのチームビルディング

企業であれば業績を上げる、スポーツチームであれば試合に勝利する。これはその組織のリーダーに課された使命であり、その結果を出すことが生き残るための手段でもあります。

そのためリーダーたちは効率よく、効果的に部下を動かし、その能力を高めていかなければなりません。そして風通しの良いコミュニケーション能力の高いチームを作り上げる必要があります。

本講座では全10回にわたって、組織のリーダーが最強のチームを作るために必要なスキルを分かり易く解説して行きます。

 

中小企業の経営者、大企業の中間管理職、チームリーダー、スポーツチームの監督、キャプテンなどそれぞれ環境は違えど、すべての方に適した内容となっております。

第1回「先ずは自分の目標を明確にする」

第4回「自分のメンタルをマネジメントする」

第7回「叱り方をマスターする」

第2回「自己認識力を高める」

第5回「相手を認める」

第8回「役割を明確にさせる」

第10回「上手な提案・指示法」

第3回「自分を知る(ジョハリの窓)」

第6回「コーチングとティーチングを使い分ける」

第9回「成功体験を味あわせる」